- Company
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- Patrimonio
- Progetti
- Management
- Governance
- Sistema di GovernanceLa struttura di Governance di Risanamentosi fonda sul modello organizzativo tradizionale e si compone dei seguenti organismi: Assemblea dei soci, Consiglio di Amministrazione (che opera per il tramite dell’Amministratore delegato ed è assistito dai Comitati per il Controllo Interno, per la Remunerazione, per le Operazioni con Parti Correlate) Collegio Sindacale. L’Assemblea è l’organo che, con le sue deliberazioni, esprime la volontà dei scoi. Le deliberazioni prese in conformità della legge e dello statuto vincolano tutti i soci, inclusi quelli assenti o dissenzienti, salvo per questi ultimi il diritto di recesso nei casi consentiti. L’assemblea è convocata, secondo le disposizioni di legge e regolamentari previste per le società con azioni quotate in mercati regolamentati, per deliberare sulle materie ad esse riservate dalla legge. Il Consiglio di Amministrazione ha la funzione di definire gli indirizzi strategici della società e del gruppo ad essa facente capo ed ha responsabilità di governare la gestione. A tal fine è investito dei più ampi poteri per compiere tutti gli atti, anche di disposizione, che ritiene opportuni per il conseguimento dell’oggetto sociale, con esclusione di quelli che la legge riserva espressamente e unicamente all’Assemblea. Il Consiglio ha delegato, nei termini in seguito indicati, parte delle proprie competenze…
- Assemblee e CdA
- Sistema Controllo InternoIn base a quanto previsto dal Codice di Autodisciplina, il Sistema di controllo interno è l’insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a monitorare l’efficienza delle operazioni aziendali, l’affidabilità dell’informazione finanziaria, il rispetto delle leggi e dei regolamenti, attraverso un adeguato processo di identificazione, misurazione e monitoraggio dei principali rischi. La responsabilità del sistema di controllo interno compete al Consiglio di Amministrazione, che ne fissa le linee di indirizzo e ne verifica periodicamente l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento, in modo che i principali rischi afferenti alla società e alle sue controllate risultino correttamente identificati, nonché adeguatamente misurati, gestiti e monitorati
- Procedure
- Investor Relations
- Press Room
- Comunicati Stampa
- Avvisi FinanziariAvviso del 10 marzo Avviso Finanziario del 10 febbraio 2011 Avviso Finanziario del 14 gennaio 2011
- Contatti
- Sdir e StoragePer la trasmissione delle Regulated Information RISANAMENTO S.p.A. si avvale del circuito SDIR-NIS, gestito da BIt Market Services, società del Gruppo London Stock Exchange, avente sede in P.zza degli Affari n.6, Milano.
Comitato Controllo e Rischi
L’attuale Comitato per il Controllo e Rischi, nominato dal Consiglio di Amministrazione del 16 aprile 2018, è composto da tre membri, tutti non esecutivi ed indipendenti:
Giulia Pusterla, Franco Carlo Papa e Antonia Maria Negri Clementi.
L’attuale composizione è in linea con la raccomandazione del Codice di Autodisciplina di Autodisciplina che prevede che almeno un componente possieda una esperienza di natura contabile e finanziaria.
Il Comitato ha il compito di supportare, con un’adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all’approvazione delle relazioni finanziarie periodiche.
In particolare, il Comitato dovrà svolgere le funzioni qui di seguito precisate:
- valutare unitamente al Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e sentiti il revisore legale e il Collegio Sindacale, il corretto utilizzo dei principi contabili e, nel caso di gruppi, la loro omogeneità ai fini della redazione del bilancio consolidato;
- esprimere pareri su specifici aspetti inerenti alla identificazione dei principali rischi aziendali;
- esaminare le relazioni periodiche aventi per oggetto la valutazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e quelle di particolare rilevanza predisposte dalla funzione di Internal Audit;
- monitorare l’autonomia, l’adeguatezza, l’efficacia e l’efficienza della funzione di Internal Audit;
- poter chiedere alla funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative, dandone contestuale comunicazione al presidente del Collegio Sindacale;
- riferire al Consiglio di Amministrazione, almeno semestralmente, in occasione dell’approvazione della relazione finanziaria annuale e semestrale sull’attività svolta, nonché sull’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Comitato svolge inoltre quegli ulteriori compiti che gli vengono di volta in volta attribuiti dal Consiglio di Amministrazione ed esamina su segnalazione del Presidente del Consiglio di Amministrazione e/o dell’Amministratore Delegato gli argomenti che essi ritengono opportuno sottoporre al Comitato per gli aspetti di sua competenza.
Il Comitato si riunisce su convocazione del suo Presidente ogni qualvolta questi lo ritenga opportuno, ma almeno semestralmente, o quando ne facciano richiesta il Presidente del Collegio Sindacale e comunque in tempo utile per deliberare sulle materie per le quali il Comitato deve riferire al Consiglio di Amministrazione.