- Company
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- Progetti
- Gare di appalto
- Governance
- Sistema di GovernanceLa struttura di Governance di Risanamentosi fonda sul modello organizzativo tradizionale e si compone dei seguenti organismi: Assemblea dei soci, Consiglio di Amministrazione (che opera per il tramite dell’Amministratore delegato ed è assistito dai Comitati per il Controllo Interno, per la Remunerazione, per le Operazioni con Parti Correlate) Collegio Sindacale. L’Assemblea è l’organo che, con le sue deliberazioni, esprime la volontà dei scoi. Le deliberazioni prese in conformità della legge e dello statuto vincolano tutti i soci, inclusi quelli assenti o dissenzienti, salvo per questi ultimi il diritto di recesso nei casi consentiti. L’assemblea è convocata, secondo le disposizioni di legge e regolamentari previste per le società con azioni quotate in mercati regolamentati, per deliberare sulle materie ad esse riservate dalla legge. Il Consiglio di Amministrazione ha la funzione di definire gli indirizzi strategici della società e del gruppo ad essa facente capo ed ha responsabilità di governare la gestione. A tal fine è investito dei più ampi poteri per compiere tutti gli atti, anche di disposizione, che ritiene opportuni per il conseguimento dell’oggetto sociale, con esclusione di quelli che la legge riserva espressamente e unicamente all’Assemblea. Il Consiglio ha delegato, nei termini in seguito indicati, parte delle proprie competenze…
- Assemblee e CdA
- Sistema Controllo InternoIn base a quanto previsto dal Codice di Autodisciplina, il Sistema di controllo interno è l’insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a monitorare l’efficienza delle operazioni aziendali, l’affidabilità dell’informazione finanziaria, il rispetto delle leggi e dei regolamenti, attraverso un adeguato processo di identificazione, misurazione e monitoraggio dei principali rischi. La responsabilità del sistema di controllo interno compete al Consiglio di Amministrazione, che ne fissa le linee di indirizzo e ne verifica periodicamente l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento, in modo che i principali rischi afferenti alla società e alle sue controllate risultino correttamente identificati, nonché adeguatamente misurati, gestiti e monitorati
- Procedure
- Investor Relations
- Press Room
- Comunicati Stampa
- Avvisi FinanziariAvviso del 10 marzo Avviso Finanziario del 10 febbraio 2011 Avviso Finanziario del 14 gennaio 2011
- Contatti
- Sdir e StoragePer la trasmissione delle Regulated Information RISANAMENTO S.p.A. si avvale del circuito SDIR-NIS, gestito da BIt Market Services, società del Gruppo London Stock Exchange, avente sede in P.zza degli Affari n.6, Milano.
Progetti
“MOTUS” – Via Grosio, Milano
MOTUS è il nuovo progetto sviluppato da Risanamento, nato dall’idea di creare un iconico ed innovativo spazio urbano, riqualificando un’area ex concessionaria auto di 25.000 mq nella zona nord-ovest di Milano.
Attorno ad una grande piazza multifunzionale coperta di 2.700 mq si sviluppa un progetto di architettura contemporanea che ospiterà uffici, spazi retail, food, sport e benessere ed oltre 3.500 mq di aree a verde.
E’ inoltre prevista la riqualificazione del silos adibito a parcheggi, con attività commerciali al piano terreno, oltre alla realizzazione di circa 1.000 posti auto e di 9.000 mq in copertura, destinati ad un mix di attività sportive e ricreative all’aperto, con vista a 360 gradi sulla città.
Elemento distintivo sarà l’innovativo edificio ad uffici che, in posizione baricentrica sull’intero progetto, si eleverà 8 piani al di sopra della copertura della food-court; una facciata continua in vetro riveste i 12.000 mq di uffici, con spazi flessibili, facilmente riconfigurabili per rispondere ai nuovi modelli organizzativi e di stile di lavoro.
In linea con la vocazione sostenibile del progetto, gli uffici verranno dotati di certificazioni Leed, Well, Wirescore e CRREM e realizzati adottando i più moderni sistemi di gestione, manutenzione ed efficienza energetica.
Un’area shopping di 5.000 mq e una vivace food court di 2.300 mq con ristoranti e bar vanno a completare le funzioni e le attività proposte da MOTUS.
Grande attenzione è stata infine dedicata al verde di superficie, prevedendo ampie zone alberate ed aiuole attrezzate.
“ACTA” –Torri di Quartesolo, Vicenza
Si chiama ACTA l’iniziativa immobiliare di Risanamento che prevede la riqualificazione di un complesso direzionale di sua proprietà, che si estende su un‘area di circa 43.000 mq a Torri di Quartesolo in provincia di Vicenza.
Attualmente, il complesso è costituito da tre principali corpi di fabbrica: Torri 1, Torri 2 e Foresteria e da altre piccole costruzioni, collegate ai corpi principali, che ospitano un Auditorium di 300 posti, una mensa/ristorante, gli ex uffici della Filiale di Banca che occupava questi spazi e un ingresso/sala di controllo comune.
L’obiettivo è realizzare un nuovo progetto “rigenerativo” e trasformare l’attuale area in un luogo di ispirazione, dove innovazione e tecnologia si uniscono al senso di comunità ed al legame con un territorio imprenditorialmente vivo e dinamico.
Nel nuovo masterplan gli esistenti edifici principali sono oggetto di un attento lavoro di restyling, per ottenere un aspetto più contemporaneo e layout più funzionali, includendo la sostituzione di impianti e facciate. I corpi minori saranno demoliti, mentre verranno realizzati due nuovi edifici per complessivi 21.000 mq circadi superficie fuori terra indipendenti, ma collegati da percorsi pedonali che daranno accesso alle varie attività.
Primario è il ruolo della sostenibilità nella riqualificazione del progetto, che sarà dotato dei più alti standard di certificazione, adottando soluzioni innovative in tema di efficienza energetica e dei programmi di controllo della manutenzione e gestione degli edifici.
ACTA si aprirà alla città ospitando nuove piazze, un grande boulevard, spazi verdi e nuovi edifici con funzioni diverse: direzionale, sanitaria, commerciale, servizi.